เอกสารประกอบการประชุมวิชาการเรื่อง บันทึกทางการพยาบาล สมรรถนะที่สำคัญของวิชาชีพ

วันที่ 18- 20? มีนาคม ?2552? ?(รุ่นที่ 5)  ณ โรงแรมแมนดาริน กรุงเทพมหานคร 
* ก้าวแรกของ PMQA  
* มาตรฐานกำหนดตำแหน่งการพยาบาลวิชาชีพ
* มาตรฐานการกำหนดตำแหน่งพยาบาลเทคนิค
* การบริหารทางการพยาบาล  
* การพัฒนาคุณภาพการพยาบาลที่เป็นเลิศด้านการควบคุมและป้องกันการติดเชื้อ  
* มาตรฐานการบริการพยาบาลวิสัญญี  
* ทิศทางการพัฒนาคุณภาพบริการพยาบาล  
* การจัดอัตรากำลังทางการพยาบาลในหอผู้ป่วย จิตเวชตามความต้องการ การพยาบาล 
ในโรงพยาบาลสมเด็จเจ้าพระยา  
* เกณฑ์ PMQA  
* การดำเนินการในการพัฒนาระบบการจำแนกประเภทผู้ป่วย งานบริการพยาบาลผู้ป่วยใน  
* กระบวนการพยาบาลและบันทึกทางการพยาบาล 1 2  
* การพัฒนาแบบบันทึกทางการพยาบาลผู้ป่วยเด็กที่ใช้ยาที่มีความเสี่ยงสูง  
* บันทึกทางการพยาบาล ความสำคัญและปัญหา 1  
* การวางแผนการพยาบาล  
* กระบวนการพยาบาล 1  
* ประสบการณ์การใช้กระบวนการพยาบาลของพยาบาลวิชาชีพ  
* การศึกษารูปแบบหน่วยงานสาธิตทางการพยาบาลโดยใช้กระบวนการพยาบาล  
* บันทึกทางการพยาบาล : สมรรถนะที่สำคัญของวิชาชีพ  
* กระบวนการพยาบาลสำหรับหญิงตั้งครรภ์  
* การพัฒนางานประจำสู่วิจัยทางการพยาบาล  
* การนิเทศงาน การพัฒนาบุคลากร และการเขียนบันทึกทางการพยาบาล  
* การนำแผนยุทธศาสตร์การบริการพยาบาลสู่การปฏิบัติ  
* การคำนวณต้นทุนกิจกรรมพยาบาลผู้ป่วยภาวะเลือดออกในสมอง  
* ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาล / ผู้ป่วยใน  
* การจัดการทางการพยาบาลเพื่อการพัฒนาคุณภาพ  
* พยาบาลที่เพียงพอและมีประสิทธิภาพจะทำให้ผู้ป่วยปลอดภัย  
* กระบวนการพยาบาล  
* การศึกษาโครงสร้างพื้นฐานระบบข้อมูลทางการบัญชีสำหรับสถานพยาบาลในประเทศไทย  
* ขั้นตอนการวิเคราะห์ต้นทุนทางการพยาบาล  
* การวิเคราะห์ต้นทุน  
* ทางรอดของธุรกิจองค์กรกับการบริหารต้นทุนทางกิจกรรม  
* ต้นทุนที่มักจะถูกลืม  
* การพัฒนาคุณภาพการพยาบาลกับความคุ้มค่าคุ้มทุน  
* ค่ารักษาพยาบาลในสถานพยาบาลของรัฐ  
* การจำแนกผู้ป่วยในการบริการผู้ป่วยใน  
* การวินิจฉัยการพยาบาล  
* ผลลัพธ์ทางการพยาบาล  
* การคำนวณต้นทุนผลผลิต  
* ตัวอย่างการคำนวณต้นทุนผลผลิต  
* มาตรฐานการปฏิบัติการพยาบาลในชุมชน  
* การจัดการดูแลผู้ป่วย  
* การพัฒนาการประเมินสมรรถนะทางการพยาบาล  
* แนวทางการรวบรวมและ รายงานข้อมูล ตัวชี้วัดการพัฒนาคุณภาพบริการพยาบาล  
* บทบาทใหม่ของผู้บริหารทางการพยาบาล / สมรรถนะใหม่ที่ต้องเรียนรู้  
* สมรรถนะ APN สู่การพัฒนาคุณภาพการพยาบาล  
* สมรรถนะของผู้นำทางการพยาบาล  
* สมรรถนะของพยาบาลวิชาชีพ  
* สมรรถนะหลักของพยาบาลห้องฉุกเฉิน  
* แบบประเมินสมรรถนะทางการพยาบาล  
* job description สู่การจัดทำ competency  
* การพัฒนารูปแบบการเตรียมผู้บริหารทางการพยาบาล  
* การจัดการความรู้การพยาบาลมารดาและทารก  
* การ บริหารองค์การ พยาบาล การ วางแผน กลยุทธ์  
* เส้นทางสู่ความเป็นเลิศ ทางการพยาบาล Excellent in nursing service  
* การ จัดการ ทางการพยาบาล  เพื่อ การ พัฒนาคุณภาพ  
* การ บริหารเชิง กลยุทธ์ ทางการพยาบาล ...  
* การ ศึกษาคุณลักษณะผู้นำ ทางการพยาบาล ที่พึงประสงค์  
* KM.HCU. : พยาบาล กับความขาดแคลน : กลยุทธ์ ความอยู่รอดเพื่อชาติและประชาชน  
* การพัฒนารูปแบบการเตรียมผู้ป่วยก่อนได้รับยาระงับความรู้สึก ณ . ห้องตรวจผู้ป่วยนอก  
* ตัวอย่างพฤติกรรมบริการ    
* กรอบแนวคิดและทฤษฎีการจัดการความรู้  
* ทฤษฎีการจัดการ  
* แนวความคิดพื้นฐานด้านจัดการ  
* วิวัฒนาการทฤษฎีการจัดการ  
* การบริหารจัดการความรู้  
* บทบาทพยาบาลกับองค์กรในฝัน  
* การดูแลต่อเนื่องกับการวางแผนการจำหน่าย  
* ระบบการพยาบาลพี่เลี้ยง  
* การวางแผนการจำหน่ายผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมอง  
* การรับรองคุณภาพมาตรฐาน HA กับมาตรฐานสภาการพยาบาล 
* หลักการบริหาร เบื้องต้น  
*  การจัดการหอผู้ป่วยและ การ จัดระบบงาน 
* การบริหาร จัดการแบบมุ่งผลสัมฤทธ์ ( Result-based management)
* บทบาทของผู้บริหารการพยาบาลเพื่อการส่งเสริมสุขภาพ
* แนวคิดเกี่ยวกับการบริหารการพยาบาล
* การประเมินภาวะผู้นำทางการพยาบาล
* การศึกษาภาวะผู้นำตามแนวจัดการ 4 ระบบของลิเคอร์ท
* ภาวะผู้นำ สมรรถนะหลักของผู้นำในยุคปฏิรูป
* ภาวะผู้นำหรือความเป็นผู้นำ
* การเปลี่ยนความคิดในเรื่อง..ผู้นำคน
* ภาวะผู้นำและการเปลี่ยนแปลง     
* การบริหารเวลา   1  
* เทคนิคการบริหารเวลาของขงเบ้ง  
* เทคนิคในการบริหารเวลา
* ทฤษฎีภาวะผู้นำตะวันออก    
* ธรรมะกับการบริหารเวลา  
* ข้อคิดเกี่ยวกับการบริหารเวลา   
* กับดักของการบริหารเวลา
* การทำงานเป็นทีม         
* ปัจจัยสู่ความสำเร็จของการทำงานเป็นทีม    
* กลยุทธ์ในการทำงานเป็นทีม
* ประโยชน์และอุปสรรคในการทำงานเป็นทีม    
* การบริหารทรัพยากรมนุษย์  
* การปรับใช้สมรรถนะในการบริหารมนุษย์
* การบริหารทรัพยากรมนุษย์ภาครัฐแนวใหม่  
* การนำ competency มาใช้ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
* การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุคแข่งขัน      
* การนิเทศงาน การพัฒนาบุคลากรทางการพยาบาลและบันทึกทางการพยาบาล
* การบริหารพัสดุทางการแพทย์เบื้องต้น        
* การบริหารหอผู้ป่วย    
* ข้อมูลเบื้องต้น รพ.เศรษฐกิจพอเพียง
* แนวคิดเกี่ยวกับการบริหารเวชภัณฑ์